خلاصه کتاب مدیر موفق ( نویسنده عباس رحیمی )

کتاب «مدیر موفق» نوشته عباس رحیمی، مجموعه ای از اصول و ویژگی های بنیادین برای دستیابی به مدیریت کارآمد و اثربخش را از منظر آموزه های غنی فرهنگ اسلامی تبیین می کند. این اثر با ارائه رهنمودهای عملی و اخلاقی، به مدیران کمک می کند تا در کنار توسعه مهارت های حرفه ای، ابعاد معنوی و مسئولیت پذیری اجتماعی خود را نیز تقویت کنند و به جایگاه یک مدیر آرمانی از دیدگاه اسلامی نزدیک تر شوند.

مدیریت، ضرورتی بی بدیل در حیات فردی، سازمانی و اجتماعی است. در هر جامعه ای، پیشرفت، سازماندهی و هدایت منابع به سوی اهداف مشخص، بدون حضور مدیرانی لایق و کاردان ناممکن خواهد بود. این جایگاه، صرفاً یک منصب اداری نیست؛ بلکه امانتی سنگین است که نیازمند ترکیبی از دانش نظری، تجربه عملی و مهم تر از همه، فضایل اخلاقی و معنوی است. کتاب «مدیر موفق» با قلم عباس رحیمی، گامی مهم در تعریف و تبیین این ابعاد از مدیریت است. این اثر با رویکردی عمیق و کاربردی، به بررسی ویژگی های مدیر آرمانی از منظر آموزه های الهی و سیره ائمه معصومین (ع) می پردازد و یک الگوی متفاوت از مدیریت را ارائه می دهد. در دنیایی که الگوهای مدیریتی غالباً ریشه در فرهنگ های غربی دارند، این کتاب، دریچه ای نو به سوی سبک مدیریتی می گشاید که ریشه در ارزش های اصیل اسلامی دارد؛ ارزش هایی که نه تنها به بهره وری و کارایی اهمیت می دهند، بلکه بر عدالت، معنویت، پاسخگویی و خدمت رسانی به خلق نیز تأکید می ورزند. هدف از این نوشتار، ارائه خلاصه ای جامع و تحلیلی از این کتاب ارزشمند است تا مخاطبان، به ویژه مدیران، دانشجویان و علاقه مندان به مدیریت اسلامی، با مهم ترین آموزه های آن آشنا شده و انگیزه ای برای مطالعه عمیق تر و به کارگیری این اصول در زندگی حرفه ای و شخصی خود بیابند.

عباس رحیمی: نگاهی به نویسنده کتاب

عباس رحیمی، نویسنده کتاب «مدیر موفق»، از پژوهشگران و مؤلفان نام آشنا در حوزه های دین و اخلاق، به ویژه در ارتباط با مباحث کاربردی اسلامی است. ایشان با سال ها تحقیق و تدریس در زمینه معارف اسلامی، توانسته اند آثاری ارزشمند را در زمینه اخلاق کاربردی، تربیت دینی و همچنین مدیریت با رویکرد اسلامی به رشته تحریر درآورند. تخصص رحیمی در ترکیب دانش عمیق دینی با نیازهای روزمره جامعه، از جمله نیازهای مدیریتی، باعث شده است که نوشته های او از عمق و اعتبار علمی بالایی برخوردار باشند و در عین حال، زبانی روان و قابل فهم برای عموم مخاطبان داشته باشند.

آثار عباس رحیمی غالباً بر پایه مستندات قرآنی، روایات معصومین (ع) و سیره عملی بزرگان دین بنا شده اند. این رویکرد، به نوشته های او وزن و اعتماد ویژه ای می بخشد؛ چرا که آموزه های مطرح شده، ریشه در منابع اصیل و غنی اسلامی دارند. «مدیر موفق» نیز از این قاعده مستثنی نیست و به همین دلیل، به عنوان یک مرجع قابل اعتماد در حوزه مدیریت اسلامی شناخته می شود. توانایی ایشان در استخراج اصول مدیریتی از متون دینی و ارائه آن ها به شیوه ای منسجم و کاربردی، از ویژگی های بارز این کتاب و سایر آثار اوست. این توانمندی باعث شده است تا مخاطبان، با اطمینان خاطر بیشتری به آموزه های کتاب اعتماد کرده و آن ها را در مسیر توسعه فردی و سازمانی خود به کار گیرند.

هسته اصلی کتاب: ویژگی های مدیر آرمانی از دیدگاه اسلامی

کتاب «مدیر موفق» به صورت تفصیلی به ویژگی هایی می پردازد که یک مدیر را در تراز آموزه های اسلامی قرار می دهد. این ویژگی ها فراتر از مهارت های فنی و اجرایی، بر ابعاد اخلاقی، معنوی و انسانی مدیریت تأکید دارند. در ادامه به تشریح مهم ترین این ویژگی ها می پردازیم که هر یک ستونی برای بنای یک مدیریت پایدار و اثربخش هستند.

دوری از جاه طلبی و تشنگان مقام

مدیریت در دیدگاه اسلامی، امانت و مسئولیت است، نه وسیله ای برای قدرت طلبی و جاه طلبی. مدیر موفق کسی است که مقام را طعمه نمی بیند، بلکه باری بر دوش خود می داند که باید به بهترین نحو آن را به مقصد رساند. این دوری از حرص و ولع برای مقام، مدیر را از خودبینی و سوءاستفاده از قدرت دور کرده و به او اجازه می دهد تا با خلوص نیت، به خدمت خلق بپردازد. جاه طلبی، چشم انداز مدیر را محدود می کند و او را از درک واقعی نیازها و مشکلات جامعه بازمی دارد.

حق محور بودن مدیر

پایبندی به حق، عدالت و انصاف در تمامی تصمیمات و روابط، از مهم ترین ویژگی های یک مدیر اسلامی است. مدیر باید همواره بر اساس حق و حقیقت گام بردارد و هیچگاه تحت تأثیر منافع شخصی، فشار گروه ها یا روابط، از مسیر حق منحرف نشود. این حق مداری نه تنها در قبال کارکنان و ارباب رجوع، بلکه در برابر تمام ذی نفعان سازمان و جامعه مصداق پیدا می کند و مبنای اعتماد عمومی به مدیریت است. حق محوری به معنای رعایت قوانین الهی و انسانی در همه سطوح است.

عدالت در محدوده مدیریت

رعایت مساوات و عدم تبعیض در برخورد با کارمندان، ارباب رجوع و توزیع امکانات، از ارکان مدیریت اسلامی است. مدیر عادل، به همه افراد با یک چشم نگاه می کند و در استخدام، ارتقا، توزیع مزایا و حتی اعمال مجازات، جانب انصاف را رعایت می کند. این عدالت، به معنای تساوی در همه چیز نیست، بلکه به معنای قرار دادن هر چیز در جای خود و اعطای حق هر کس به اندازه استحقاق اوست. عدالت ورزی مدیر، فضایی از امنیت و اعتماد را در سازمان ایجاد می کند.

انصاف مدیر

انصاف فراتر از عدالت، به معنای گذشت و بخشش در جایی است که مقتضای شرایط و انسانیت، ایجاب می کند. مدیر منصف، تنها به اجرای خشک قوانین اکتفا نمی کند، بلکه با درک شرایط و موقعیت ها، انعطاف پذیری و رأفت را نیز چاشنی تصمیمات خود می کند. انصاف، گاهی به معنای چشم پوشی از حق شخصی به نفع مصلحت عمومی یا بخشیدن خطایی است که قابل جبران باشد. این صفت، پیوند عاطفی بین مدیر و زیردستان را تقویت می کند.

دین داری و نیازمندی مدیران به معنویت

نقش ایمان، تقوا و اخلاص در موفقیت و برکت مدیریت، از مباحث بنیادین کتاب است. مدیر دین دار، همواره خود را در محضر خداوند می بیند و همین عامل، او را از فساد، ظلم و سوءاستفاده بازمی دارد. معنویت، به مدیر آرامش روحی بخشیده و او را در مواجهه با مشکلات و چالش ها یاری می رساند. یک مدیر موفق اسلامی، باور دارد که مدیریت تنها تدبیر امور دنیوی نیست، بلکه پلی برای رسیدن به سعادت اخروی نیز هست و به همین دلیل، در تمامی اعمال خود، رضایت الهی را مد نظر قرار می دهد.

پیوند عاطفی و عدم فاصله گرفتن از مردم

مدیر موفق، مردمی است؛ یعنی با مردم خود و زیردستانش پیوند عمیق عاطفی دارد، نیازهای آن ها را درک می کند و با آنان همدلی می نماید. فاصله گرفتن از مردم و نشستن پشت پرده های تجملاتی، مدیر را از واقعیت های جامعه دور می کند و توانایی او را در تصمیم گیری های صحیح کاهش می دهد. مدیر باید در دسترس باشد، سخنان مردم را بشنود و مشکلات آن ها را لمس کند تا بتواند بهترین راهکارها را برای رفع آن ها ارائه دهد. این نزدیکی، سرمایه اجتماعی ارزشمندی برای مدیر محسوب می شود.

سعه صدر و مدارا

گشاده رویی، تحمل نقدها و مدیریت صحیح اختلافات، از ویژگی های حیاتی برای مدیر است. مدیر باید ظرفیت شنیدن نظرات مخالف و حتی انتقادات تند را داشته باشد و با خونسردی و تدبیر، به آن ها پاسخ دهد. سعه صدر به مدیر کمک می کند تا در شرایط پرفشار، کنترل خود را از دست ندهد و با آرامش، مسائل را حل و فصل کند. مدارا نیز به معنای نرمی و انعطاف در تعاملات است که از بروز نزاع ها و تفرقه جلوگیری می کند و به هم افزایی در محیط کار می انجامد.

باور به شایسته سالاری و استفاده از خرد جمعی

سپردن کار به اهل آن و مشورت پذیری، از اصول مهم مدیریت اسلامی است. مدیر باید بدون در نظر گرفتن روابط و تنها بر اساس شایستگی، افراد را در جایگاه های مناسب منصوب کند. همچنین، استفاده از خرد جمعی و مشورت با متخصصان و افراد باتجربه، قدرت تصمیم گیری مدیر را افزایش داده و از خطاهای احتمالی می کاهد. مدیری که به شایسته سالاری باور دارد، زمینه ساز رشد و تعالی افراد و سازمان خواهد بود و از ظرفیت های پنهان نیروی انسانی حداکثر بهره را می برد.

هوشیاری و زیرکی مدیر

مدیر موفق باید از قدرت تحلیل بالا، دوراندیشی و تدبیر در مواجهه با چالش ها برخوردار باشد. زیرکی به معنای داشتن بینش عمیق نسبت به مسائل، پیش بینی خطرات و فرصت ها و برنامه ریزی برای آن هاست. مدیر هوشیار، تنها به حال نمی اندیشد، بلکه با نگاهی به آینده، استراتژی هایی را طراحی می کند که سازمان را در مسیر پیشرفت قرار دهد. این هوشمندی، مدیر را در برابر توطئه ها و فریبکاری ها نیز محافظت می کند.

حفظ بیت المال و امانت داری

مسئولیت پذیری در قبال منابع عمومی و پرهیز از سوءاستفاده از آن ها، وظیفه اصلی مدیر است. بیت المال، امانت مردم است و مدیر باید با نهایت دقت و وسواس از آن محافظت کند. هرگونه اسراف، تبذیر یا استفاده شخصی از اموال عمومی، خیانت در امانت محسوب می شود و در دیدگاه اسلامی به شدت محکوم است. مدیر باید الگوی امانت داری باشد و با مدیریت صحیح منابع، از هدر رفتن آن ها جلوگیری نماید.

نظارت مستمر و خدمت رسانی جامع

اهمیت کنترل کیفیت و ارائه خدمات بدون تبعیض، نشان دهنده تعهد مدیر به وظایف خود است. مدیر باید بر تمام فرآیندها و فعالیت ها نظارت مستمر داشته باشد تا از صحت اجرا و تحقق اهداف اطمینان حاصل کند. این نظارت، نه به معنای عدم اعتماد، بلکه به منظور اطمینان از کارایی و جلوگیری از انحرافات است. علاوه بر این، خدمت رسانی باید فراگیر و بدون تبعیض نژادی، مذهبی یا طبقاتی باشد و همه مردم به صورت یکسان از خدمات بهره مند شوند.

قاطعیت و شجاعت مدیر

توانایی تصمیم گیری های دشوار و ایستادگی در برابر ناملایمات، از ویژگی های بارز یک مدیر موفق است. مدیر نباید در تصمیم گیری های مهم تردید کند و باید شجاعت پذیرش مسئولیت نتایج آن را داشته باشد. این قاطعیت به معنای خودکامگی نیست، بلکه به معنای عزم راسخ در اجرای حق و مصلحت است، حتی اگر با مقاومت هایی روبرو شود. مدیر شجاع، در برابر تهدیدها و فشارها تسلیم نمی شود و از ارزش ها و اهداف سازمان دفاع می کند.

ساده زیستی و پرهیز از تجمل گرایی

تأثیر سادگی مدیر بر اعتماد و روحیه سازمان، بسیار عمیق است. مدیر ساده زیست، خود را از مردم جدا نمی بیند و همین امر باعث می شود تا کارکنان و عموم مردم با او احساس نزدیکی بیشتری کنند. تجمل گرایی، علاوه بر آنکه خود نوعی اسراف است، فاصله طبقاتی ایجاد کرده و به روحیه کار و تلاش در سازمان لطمه می زند. سادگی مدیر، نشانه ای از تواضع و اهمیت قائل شدن برای ارزش های معنوی است.

تقسیم کار و سازماندهی صحیح

برنامه ریزی، واگذاری وظایف و جلوگیری از تداخل مسئولیت ها، از مهارت های کلیدی مدیر است. مدیر باید بتواند وظایف را به درستی تقسیم کند، شرح وظایف مشخصی برای هر بخش و هر فرد تعریف نماید و از تکرار کارها یا تداخل مسئولیت ها جلوگیری کند. سازماندهی صحیح، به افزایش بهره وری، کاهش ضایعات و روان شدن فرآیندها کمک می کند. این توانایی نشان دهنده هوشمندی مدیر در مدیریت منابع انسانی و فیزیکی است.

احسان، نیکی و پرهیز از طمع کاری

نیکوکاری در حق دیگران و دوری از چشم داشت به مال مردم، از فضایل اخلاقی مدیر است. مدیر موفق نه تنها به وظایف قانونی خود عمل می کند، بلکه با نیکی و احسان در حق زیردستان و مردم، دل ها را به خود جذب می کند. پرهیز از طمع کاری و دوری از هرگونه رشوه گیری یا بهره برداری نامشروع از موقعیت، نشانه ای از پاکدامنی و سلامت نفس مدیر است. این صفات، برکت را به مدیریت او می آورد و رضایت الهی را در پی دارد.

صداقت و تکریم ارباب رجوع

راستگویی، شفافیت و احترام به حقوق مراجعین، اساس هرگونه تعامل سازنده است. مدیر باید در گفتار و کردار خود صادق باشد و هیچگاه اطلاعات را پنهان نکرده یا حقیقت را تحریف نکند. تکریم ارباب رجوع به معنای ارزش قائل شدن برای زمان و نیازهای آن ها، پاسخگویی مناسب و حل مشکلاتشان با احترام و سرعت است. این رویکرد، نه تنها رضایت مشتریان را جلب می کند، بلکه به اعتبار و شهرت سازمان نیز می افزاید.

مدیریت در دیدگاه اسلامی، فراتر از یک شغل یا منصب، امانتی الهی و مسئولیتی خطیر است که نیازمند ترکیب دانش، تجربه، اخلاق و معنویت است.

مدیریت، سازندگی و پیشرفت

نقش محوری مدیریت در توسعه و آبادانی جامعه، غیرقابل انکار است. مدیر موفق کسی است که با برنامه ریزی دقیق، استفاده بهینه از منابع و هدایت صحیح نیروی انسانی، به سازندگی و پیشرفت کشور کمک کند. این سازندگی تنها به معنای توسعه مادی نیست، بلکه شامل توسعه فرهنگی، اجتماعی و معنوی نیز می شود. مدیری که دغدغه پیشرفت جامعه را دارد، همواره به دنبال نوآوری، بهبود فرآیندها و ایجاد ارزش افزوده خواهد بود.

پاسخگویی و مسئولیت پذیری

آمادگی برای ارائه گزارش و پذیرش تبعات تصمیمات، از مهم ترین ویژگی های یک مدیر کارآمد است. مدیر باید در برابر عملکرد خود پاسخگو باشد، چه به زیردستان، چه به بالادستان و چه به عموم مردم. مسئولیت پذیری به معنای پذیرش نتایج اعمال است، حتی اگر ناخوشایند باشند. مدیری که از زیر بار مسئولیت شانه خالی نمی کند، اعتماد دیگران را جلب کرده و به الگویی برای مسئولیت پذیری در سازمان تبدیل می شود.

برنامه و چشم انداز داشتن

اهمیت برنامه ریزی استراتژیک و تعیین اهداف بلندمدت، برای هر سازمانی حیاتی است. مدیر موفق، تنها به روزمرگی نمی پردازد، بلکه با تدوین برنامه های بلندمدت و تعیین چشم اندازی روشن برای آینده، مسیر حرکت سازمان را مشخص می کند. این برنامه ریزی، نه تنها به سازمان جهت می دهد، بلکه انگیزه و امید را در دل کارکنان زنده نگه می دارد و آن ها را به سوی اهداف مشترک سوق می دهد. داشتن چشم انداز، نشانه ای از دوراندیشی و بینش استراتژیک مدیر است.

هماهنگی بین مدیران و دوری از ستایشگران

هم افزایی تیمی و پرهیز از تملق و چاپلوسی، از عوامل موفقیت یک سازمان است. مدیران باید با یکدیگر هماهنگ باشند و برای رسیدن به اهداف مشترک، همکاری کنند. پرهیز از ستایشگران و چاپلوسان نیز برای مدیر بسیار مهم است، زیرا این افراد با تملق، واقعیت ها را پنهان کرده و مدیر را از مسیر صحیح منحرف می کنند. مدیر باید به دنبال مشاوران صادق باشد، نه کسانی که تنها او را تأیید می کنند.

بهره گیری از ابزار تشویق و توبیخ

استفاده صحیح و عادلانه از مکانیزم های انگیزشی و تنبیهی، برای مدیریت اثربخش ضروری است. تشویق به موقع و مناسب، انگیزه کارکنان را افزایش می دهد و توبیخ عادلانه و متناسب با خطا، از تکرار اشتباهات جلوگیری می کند. این ابزارها باید با حکمت و مصلحت به کار گرفته شوند و هدف اصلی آن ها، اصلاح رفتار و افزایش بهره وری باشد، نه تحقیر یا انتقام. مدیری که این ابزارها را به درستی به کار می گیرد، نظم و انضباط را در سازمان برقرار می کند.

چهل نکته برجسته درباره مدیریت

کتاب «مدیر موفق» در پایان خود، خلاصه ای از آموزه های کلیدی را در قالب چهل نکته برجسته درباره مدیریت ارائه می دهد که هر یک به تنهایی، چراغ راهی برای مدیران هستند. این بخش، جمع بندی نهایی اصول مطرح شده در کتاب است و بر جنبه های کاربردی و اخلاقی مدیریت تأکید مضاعف دارد. این نکات، شامل خلاصه ای از ویژگی های یک مدیر کارآمد، از جمله تقوا، عدالت، شجاعت، امانت داری، سعه صدر، توجه به خرد جمعی، رعایت حقوق مردم، برنامه ریزی و مسئولیت پذیری است. این چهل نکته، به عنوان یک چک لیست جامع، می تواند راهنمای عملی برای هر مدیری باشد که در پی تحول و رشد در مسیر مدیریتی خود است.

نقد و بررسی کتاب مدیر موفق

کتاب «مدیر موفق» عباس رحیمی، اثری قابل توجه در ادبیات مدیریت اسلامی است که با رویکردی خاص و منحصربه فرد، به مبحث مدیریت می پردازد. این کتاب با الهام از منابع غنی اسلامی، تصویری جامع از یک مدیر آرمانی ارائه می دهد که می تواند برای مدیران در سطوح مختلف و در سازمان های گوناگون مفید باشد.

نقاط قوت

۱. جامعیت در پرداختن به ابعاد مختلف مدیریت: یکی از برجسته ترین نقاط قوت این کتاب، جامعیت آن است. رحیمی تنها به جنبه های فنی مدیریت نمی پردازد، بلکه ابعاد اخلاقی، معنوی، اجتماعی و حتی فردی مدیر را نیز در نظر می گیرد. این رویکرد چندبعدی، تصویری کامل از مدیر ارائه می دهد که در آن، کارایی و اخلاق در هم تنیده شده اند.

۲. تازگی رویکرد اسلامی در مقابل مدل های غربی: در حالی که بسیاری از کتاب های مدیریت موجود در بازار ترجمه ای از آثار غربی هستند، «مدیر موفق» یک رویکرد کاملاً بومی و اسلامی را مطرح می کند. این امر، کتاب را به منبعی ارزشمند برای کسانی تبدیل می کند که به دنبال الگوهای مدیریتی متناسب با فرهنگ و ارزش های جامعه اسلامی هستند و می خواهند مدیریت را با نگاهی معنوی و اخلاقی همراه کنند.

۳. کاربردی بودن و ارائه راهکارهای عملی: با وجود رویکرد نظری و معنوی، کتاب از جنبه کاربردی نیز غافل نشده است. نویسنده با زبانی ساده و روان، اصول و ویژگی ها را به گونه ای تبیین می کند که خواننده می تواند آن ها را در موقعیت های واقعی مدیریتی خود به کار گیرد. هر یک از ویژگی ها با توضیحات کافی و قابل فهم، به راهکارهای عملی تبدیل می شوند.

۴. زبان ساده و قابل فهم کتاب: رحیمی در نگارش این کتاب، از زبانی شیوا، روان و به دور از پیچیدگی های آکادمیک استفاده کرده است. این ویژگی باعث می شود که کتاب برای طیف وسیعی از مخاطبان، از دانشجویان و پژوهشگران گرفته تا مدیران باتجربه و حتی عموم علاقه مندان، قابل درک و استفاده باشد. این سادگی زبان، به جذب مخاطب و انتقال مفاهیم عمیق کمک شایانی می کند.

نقاط ضعف احتمالی و فرصت های افزودن عمق

با وجود نقاط قوت فراوان، می توان به برخی جنبه ها اشاره کرد که فرصتی برای افزودن عمق بیشتر به بحث یا انطباق با چالش های مدرن مدیریتی فراهم می آورد:

۱. پرداختن به چالش های مدرن مدیریت: کتاب عمدتاً بر اصول و ویژگی های ثابت اخلاقی و معنوی مدیر تمرکز دارد. در برخی موارد، ممکن است به چگونگی مواجهه مدیر اسلامی با چالش های پیچیده و نوین دنیای امروز، مانند مدیریت تکنولوژی، بحران های اقتصادی جهانی، رقابت های شدید بین المللی، مدیریت تغییرات سریع، یا پدیده هایی نظیر مدیریت دورکاری و تیم های مجازی، کمتر پرداخته باشد. افزودن بخش هایی که به کاربرد این اصول در مواجهه با این چالش ها بپردازد، می تواند ارزش عملی کتاب را افزایش دهد.

۲. مثال های کاربردی کافی و موردی: اگرچه کتاب راهکارهای عملی ارائه می دهد، اما ممکن است در برخی موارد، غنای مثال های واقعی و کیس استادی های ملموس از مدیران اسلامی (تاریخی یا معاصر) کمتر باشد. افزودن مثال های عینی تر از موفقیت ها و چالش های مدیران بر اساس این اصول، می تواند مفاهیم را برای خواننده ملموس تر و قابل تصورتر کند و اعتبار تجربی آن ها را افزایش دهد.

۳. بررسی تعارضات اخلاقی و تصمیم گیری در شرایط دشوار: در دنیای واقعی، مدیران گاهی با تعارضات اخلاقی پیچیده ای روبرو می شوند که تصمیم گیری را دشوار می کند. پرداختن به این تعارضات از دیدگاه اسلامی و ارائه چارچوب هایی برای تصمیم گیری در چنین شرایطی (به عنوان مثال، هنگام مواجهه با معضلات بین سودآوری و رعایت اخلاق، یا تعارض منافع)، می تواند به عمق کاربردی کتاب بیفزاید.

نتیجه گیری: درس هایی برای مدیران امروز

کتاب «مدیر موفق» عباس رحیمی، بیش از آنکه یک کتاب درسی کلاسیک در حوزه مدیریت باشد، یک راهنمای جامع اخلاقی و معنوی برای کسانی است که جایگاه مدیریت را نه یک سکوی قدرت، بلکه امانتی الهی و مسئولیتی خطیر می دانند. این اثر به مدیران می آموزد که موفقیت حقیقی، تنها در دستیابی به اهداف سازمانی و کسب سود خلاصه نمی شود، بلکه در گرو پرورش فضایل اخلاقی، خدمت به مردم، رعایت عدالت و حق و پیوند با معنویت است.

مهم ترین پیام کتاب این است که مدیریت، نه یک مقام، که یک مسئولیت و امانت الهی است. این دیدگاه، نگرش مدیر را از محوریت «خود» به محوریت «خدمت» تغییر می دهد. مدیری که این اصول را سرلوحه کار خود قرار دهد، نه تنها در محیط کاری خود مؤثرتر خواهد بود، بلکه به الگویی از فضیلت و انسانیت نیز تبدیل می شود. این کتاب، دعوتی است به تفکر عمیق تر درباره چیستی و چرایی مدیریت و عمل بر اساس اصولی که نه تنها به بهره وری و کارایی می انجامد، بلکه به سعادت دنیا و آخرت نیز رهنمون می شود.

اگر به دنبال تحولی عمیق در رویکرد مدیریتی خود هستید و می خواهید مدیری باشید که در کنار موفقیت های حرفه ای، رضایت الهی و قلبی را نیز تجربه کنید، مطالعه کامل کتاب «مدیر موفق» عباس رحیمی را اکیداً توصیه می کنیم. این اثر، بی شک می تواند نگرش شما را به مدیریت دگرگون کرده و راهگشای مسیر موفقیت و کارآمدی بر مبنای ارزش های اصیل اسلامی باشد.